8月，管理者代表在董事長的要求及授權(quán)下，組織了知識產(chǎn)權(quán)管理體系內(nèi)部審核。本次審核涵蓋鏈條產(chǎn)品從設(shè)計、生產(chǎn)到交付后服務(wù)的全過程，旨在發(fā)現(xiàn)問題解決問題，確保體系的有效運(yùn)行，提高企業(yè)競爭軟實(shí)力。

     本次審核的目的是為評價公司貫徹GB/T29490-2013企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的符合性和有效性，所有被審核的過程均采用抽樣的方法。為了更有效地促進(jìn)體系運(yùn)行為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展服務(wù)，本次全面審核知識產(chǎn)權(quán)所有涉及過程在各部門的實(shí)現(xiàn),重點(diǎn)對各部門突出知識產(chǎn)權(quán)的主要條款。應(yīng)用過程審核的方法，通過審核知識產(chǎn)權(quán)管理的策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的全過程，驗(yàn)證體系運(yùn)行的符合性、有效性及法律法規(guī)的符合性，最終提高企業(yè)的核心競爭力。

      從為期3天的審核情況來看，公司高層及各事業(yè)部高層對知識產(chǎn)權(quán)體系的運(yùn)行高度重視，各部門的推行力度較大，效果比較明顯，對7月份組織的專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題基本整改到位，但也有需要改進(jìn)的地方。本次審核共發(fā)現(xiàn)一般不符合項(xiàng)33項(xiàng)，改進(jìn)建議項(xiàng)62項(xiàng)，無嚴(yán)重不符合項(xiàng)。發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，主要原因是各部門對體系的理解還不夠徹底，對于體系文件要求的工作還未落實(shí)，其中問題最多的是銷售和售后、合同管理、采購。

     通過本次審核，主動發(fā)現(xiàn)了公司運(yùn)行過程中存在的一些問題，采取相應(yīng)的預(yù)防/糾正措施，確保體系持續(xù)有效地運(yùn)行，為知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)證打下基礎(chǔ)。作為東華一員，我們要始終貫徹“堅持知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)，提升競爭軟實(shí)力，打造世界一流專業(yè)鏈傳動企業(yè)”的方針，把知識產(chǎn)權(quán)管理體系與ISO9000、14000等同等對待，同等重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，理解執(zhí)行，做好知識產(chǎn)權(quán)管理工作，努力滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，提升公司綜合競爭力。