7月21日至23日，正值“大暑”，杭州氣溫已達40度以上，在臨安青山湖畔，集團董事長宣成、高管、國內(nèi)外市場銷售團隊及相關(guān)人員正在召開年中市場分析會暨半年度銷售工作會議，外部的熱浪并未影響會議中大家討論工作的熱情。

會上，國內(nèi)外銷售部門、事業(yè)部、職能部門重點圍繞今年經(jīng)營目標(biāo)、市場目標(biāo)，分析工作完成情況、工作亮點及存在的差距，提出下半年的措施和行動計劃。針對各部門匯報內(nèi)容，董事長進行了點評，提出了具體要求。

最后，董事長宣成講話。他說，這幾天的會議效果非常好，反映了銷售部門在市場面臨的諸多挑戰(zhàn)。我再強調(diào)三點，一是大家要繼續(xù)努力，堅定信心，落實落地行動計劃，做到每單必爭，每單必贏；二是繼續(xù)提升專業(yè)化能力，提升團隊能力，閉環(huán)管理直面挑戰(zhàn)；三是圍繞18&60細分市場和新行業(yè)需求，加快新產(chǎn)品研發(fā)迭代，滿足市場和客戶需求。董事長宣成強調(diào)，下半年大家要繼續(xù)保持緊迫感不松懈，共同努力，完成年度目標(biāo)。

會后，邀請浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授、實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家梁飛向與會人員進行了《管理溝通與影響力》的培訓(xùn)。

會議完成各項議程，圓滿結(jié)束，與會人員合影留念。