12月11日至12日，由開發(fā)區(qū)管委會主辦，區(qū)內4家企業(yè)（東華鏈條、老板電器、春風動力、西奧電梯）協(xié)辦的“精英經理人訓練營”經過半年時間的培訓圓滿結束。在最后一期訓練時，參與培訓的學員按企業(yè)分成4個隊進行團隊學習力的比賽，東華學習團隊獲得 “最佳學習團隊”稱號。

     本次“精英經理人訓練營”歷時半年，東華派出了20余名中層干部參加培訓，以不斷提高中層管理人員的綜合素質。

     本次培訓主題以團隊執(zhí)行力四大關鍵為主：一是愿景的高度統(tǒng)一（團隊成員甄選、制定用人標準、團隊成員培養(yǎng)、規(guī)劃公司職業(yè)發(fā)展路線等）；二是團隊管理（溝通三部曲、傳達后是否會采取行動、執(zhí)行結果是否有效兌現(xiàn)、問題管理、發(fā)現(xiàn)問題（異常）解決問題標準化、自我管理、時間管理、言行舉止管理等）；三是團隊潛能（提升團隊潛能、讓團隊成員覺得他在團隊中很重要、績效管理與激勵管理等）；四是團隊的發(fā)展（滿足個人物質需求、榮譽需求、精神需求達成任務）。為了提升培訓效果，圍繞這四點進行了現(xiàn)場團隊執(zhí)行力演練比賽。按企業(yè)分成4個團隊，比賽分3個項目進行。比賽中，大家努力發(fā)揮團隊的作用，有分工協(xié)作的，有領導團隊的，形式多種多樣。經過激烈比拼，東華團隊獲得比賽第一名，即“最佳學習團隊”稱號。

結業(yè)儀式上，開發(fā)區(qū)管委會領導喻愛彬，開發(fā)區(qū)管委會人才辦楊小勇、楊君君等領導及各企業(yè)領導代表等出席了結業(yè)儀式。開發(fā)區(qū)領導及蓋德管理咨詢公司老師為核心成員及企業(yè)推薦的拓展成員頒發(fā)結業(yè)證書。隨后，開發(fā)區(qū)領導、各單位領導代表及學員代表上臺發(fā)言。

     最后，開發(fā)區(qū)喻愛彬副主任發(fā)言。他說，余杭經濟技術開發(fā)區(qū)這幾年達到飛速發(fā)展，是在座各位精英引領團隊的執(zhí)行力體現(xiàn)的價值，非常感謝大家。開發(fā)區(qū)風風雨雨走過20年，到今天匯聚東華、老板、春風、西奧等骨干企業(yè)，有中國500強和省500強企業(yè)。后續(xù)，我們會為各企業(yè)搭建各種平臺，希望通過你們的輻射帶領我們企業(yè)的各個層次的人才及員工不斷參加學習，為實現(xiàn)我們的希望和目標奮進。