完善全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)  培育國(guó)際一流營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

東華集團(tuán)召開國(guó)際銷售會(huì)議

     10月19日至21日，東華集團(tuán)在余杭富邦大酒店召開國(guó)際銷售會(huì)議。董事長(zhǎng)宣碧華、東華總部高層及相關(guān)人員與來(lái)自德國(guó)KOBO公司、東華德國(guó)公司、東華荷蘭公司、東華美國(guó)公司、東華英國(guó)公司、東華泰國(guó)公司、東華匈牙利公司、日本EK公司和興化東華齒輪公司的高管、銷售骨干80余人歡聚一堂，共商?hào)|華全球發(fā)展大計(jì)。

　　會(huì)上，董事長(zhǎng)宣碧華作了重要講話，他首先分析了從國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)國(guó)內(nèi)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和鏈條行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)況和發(fā)展趨勢(shì)，強(qiáng)調(diào)東華必須進(jìn)一步完善全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，努力培育國(guó)際一流營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，才能為東華全面進(jìn)軍全球各鏈條使用領(lǐng)域打好基礎(chǔ)，打造一流的國(guó)際鏈傳動(dòng)企業(yè)；二是東華必須克服當(dāng)前各種困難，包括原材料上漲等不利因素，在3至5年內(nèi)大力投入，降低制造成本，提升效率，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)外同行間形成東華獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前，東華各事業(yè)部正在不斷派員工到德國(guó)KOBO公司、日本EK公司進(jìn)行學(xué)習(xí)，大家互相學(xué)習(xí)、借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，并把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用在生產(chǎn)制造中，在內(nèi)部帶領(lǐng)員工形成了一種良好的學(xué)習(xí)氛圍；三是不斷提升東華的誠(chéng)信度，讓所有員工靠近客戶，貼近市場(chǎng)，并更新機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展；四是通過(guò)幾十年全球化快速發(fā)展，中國(guó)與國(guó)外企業(yè)制造成本的差距不斷縮小，如美國(guó)的土地、汽油、用電都比中國(guó)便宜，因此，東華將花五年時(shí)間形成美國(guó)制造，滿足美洲市場(chǎng)和對(duì)我們有深度要求的客戶，與東華目前擁有的中國(guó)杭州和中國(guó)興化、德國(guó)KOBO、日本EK的制造基地和各國(guó)外倉(cāng)儲(chǔ)式銷售公司，共同形成了全球化生產(chǎn)基地和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；五是通過(guò)本次會(huì)議，深刻感受到大家互相溝通、理解和信任非常重要，希望所有員工間縱向、橫向、上下都應(yīng)該多溝通，前提是公司利益最大化。宣董事長(zhǎng)最后說(shuō)，本次國(guó)際銷售會(huì)議的圓滿舉辦，要特別感謝海外公司各團(tuán)隊(duì)的參與，感謝東華各團(tuán)隊(duì)的付出，感謝為這次會(huì)議辛苦工作的組織者與參與者。

     本次會(huì)議由銷售公司張秉忠主持，會(huì)議就東華集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)況、發(fā)展趨勢(shì)、管理與生產(chǎn)、全球銷售戰(zhàn)略、定位、品牌建設(shè)、全球制造、全球統(tǒng)一價(jià)格、市場(chǎng)協(xié)調(diào)及目前面臨的問(wèn)題等方面進(jìn)行了深入的分析與探討，在多方面達(dá)成共識(shí)。

       據(jù)悉，東華集團(tuán)以后將每年召開國(guó)際銷售會(huì)議，匯聚各方精英，共同研討國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，強(qiáng)勢(shì)開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，打造國(guó)際一流鏈傳動(dòng)企業(yè)，打造百年?yáng)|華。

國(guó)際銷售會(huì)議場(chǎng)景 

全體代表合影